李宇嘉:地产“裁员潮”的真相

虾米28

2018-09-18

  br/公司科研实力雄厚,建立了国家级企业技术中心、北京药物研究院、太原药物研究中心等科研开发机构,形成了立体式的研发体系,有硕士生、博士生以上学历的专业研发人员近100人,在北京建立了博士后科研工作站,以现代中药、生物药和化学药新型给药系统为主要研发方向。公司现已取得发明专利证书29项,实用专利证书70多项,目前正在研发的80多个项目,主要为国际先进的缓控释制剂、生物制剂、纳米靶向制剂的国家一、二类新药。br/公司投入运行的八大生产基地,全部通过国家GMP认证,均按GMP要求建立了严格的质量监督控制体系,分别配置了国际先进的质量检测设备,并对每个产品建立了高于国家法定标准的质量内控标准,确保药品质量。新建的北京生物制药和风陵渡工业园缓控释制剂生产线,总投资5亿多元、完全按照美国FDA和欧盟cGMP标准建设,其产品将销往欧美高端市场,年出口额将达到近2亿美元。br/公司根据药品种类不同和重点销售渠道不同,分别建立了专业化的商务分销、药品代理、OTC促销、学术推广和国际贸易队伍,有各类营销人员3000余人,销售网点覆盖全国30个省市的高中低端市场,现正在建立山西省最大的药品配送中心。

  于是,经济的发展带动人们开始注重房屋的装饰,他们开始讲究风格化、高端化的装饰物,因此,许多传统的功能性装饰物渐渐被淘汰,而新产品的不断创新研发恰好满足人们的消费需求。  有关装修人员表示,现如今大部分家庭在厕所的装饰下了大功夫,他们意识到厕所是日常生活中最频繁出入的地方,在厕所里投入更多的安全设施是必要的。因此,许多高端产品在设计方面越来越人性化,传统单一的地板渐渐升级改造,出现了厕所专用的防滑防摔地板,甚至连传统的马桶便捷扶手也更新换代了。李宇嘉:地产“裁员潮”的真相

  视融入欧洲为优先方向,重视发展同欧美关系,2014年6月与欧盟签署联系国协议;积极发展同乌克兰、罗马尼亚的睦邻友好关系;注意巩固同俄罗斯及其他独联体国家传统联系。年月)  【国名】摩纳哥公国(ThePrincipalityofMonaco,LaPrincipautédeMonaco)  【面积】平方公里  【人口】77089人(2013年),其中摩纳哥籍8837人。其他人口来自100多个国家,以法国人、意大利人居多。

  值得一提的是,本月,港铁公司将招标创建一种新的基于二维码的支付系统,用于地铁出行。Visa表示将投标港铁此次系统建设,而市场内部人士预计,支付宝和微信支付也将参与。分析师称,尽管移动支付公司将陆续期待八达通在公共交通系统中的主导地位,但它们的最终目标将是创建一个更广泛的服务网络,服务范围可能从送餐和叫车再到金融服务。安永公司亚太金融科技部主管詹姆斯·劳埃德(JamesLloyd)表示:通过支付赚钱很难,但它们可以成为连接服务生态系统的粘合剂。

  其中,城投债发行24只,发行规模151亿元,占信用债发行总规模的%。考虑到期信用债亿元,信用债净融资额为亿元,  关注四:小心企业违约事件再爆发  值得注意的是,就在财政部发文之后,过去两周,信用债收益率在前期大幅下行的基础上连续上行,信用利差也不断扩大。

李宇嘉上半年还在大规模“招兵买马”的地产商们,近期竟然屡屡爆出裁员绯闻。 某房企巨头,从高周转到事故不断,再到主动降速和裁员,坏消息不断。

内部人士告诉笔者,裁员子虚乌有,实际情况是以控制编制优化人员。

什么意思?一个萝卜一个坑,不出人就不能进人,有的部门“只出不进”。 好理解,速度降下来了,过去支撑高周转链条运转的一些部门或要“瘦身”了,如过去要求“当天出图”的设计条线;拿地少了,拓展团队不用四处找地。

当然,有的企业裁员消息还是确切的,特别是过去几年全国化布局快、高价拿地多的企业。

现在,项目重仓的城市或区域,有的深受调控冲击,需求急剧萎缩(比如京津冀、海南等),有的限价管制严格,高价地无法入市,有的旧改或规划红利落不了地,既有项目推不下去。 残酷的现实摆在面前,而前端融资“关闸口”、后端销售“难回款”又形成双重挤压。 再加上,掷地有声的“遏制房价上涨”摧残大家预期,1~7月有800宗地流拍,部分企业准备要提前过冬了。 这是企业对环境的本能反应,没什么奇怪的。

因为,自主也好、倒逼也罢,去产能、淘汰僵尸企业、环保风暴的大旗下,实体经济“瘦身”去年已展开。 更早一些,互联网冲击和强势渠道商盘剥,商业和分销领域的实体企业惨不忍睹。 互联网红利开始衰减,万达的网科去了两次产能,共享单车只剩一家还在苦撑;火热的金融行业,现在也在“去产能”,资管新规后倒下的影子银行不胜其数,之前报道券商营业部的盈利不及隔壁的拉面馆,近期其投行和研究所开始缩编。 房地产降低周转、减少拿地和裁员一样,都是市场下行期、“赚快钱”的资产红利期消退的结果,那些盲目扩张、割韭菜的企业最受冲击。

这些高歌猛进的企业,总对未来有很高预期,总觉得人不够用,招聘赶不上业务,到处设事业部、区域公司。

现在大势有变,不得不干掉机构、人员做鸟兽散。 红利在的时候、市场好的时候,貌似个个能力很强、谁都能赚钱。 企业往往采取人海战术冲业绩,人均效能不重要,跟着吃大锅饭也没问题。

于是,规模导向下,诞生了很多“只会执行、不会思考”、“只会做外延扩张、不会搞开拓市场”的人,慵懒的、跟在后面混日子的“小白兔”更多。 近年来,职场上牛哄哄的人突然多了,动辄就豪言曾经操盘多少亿的项目,特别是投资口、并购口、营销口、资本运作口等。

潮水褪去,业绩压力层层传导,才发现裸泳者接不住。

当前,融资难、回款难,市场确实下行了,但远没有差到悲观的时候,更没有到2008~2009年那般下坠。 近期,当我们非常谨慎(甚至集体悲观)、缩减拿地时,港资房企却在杭州百井坊、上海虹口天际创出新地王。

这一幕与近期A股跌倒3000点以下,外资沉着冷静地大规模抄底如出一辙。 往近了看,商品房销售还在增长,上市房企半年个个报喜;往远了看,国家鼓励大家过上美好生活,衣食住行四大领域,现在来看,唯独住得“不美好”,楼市空间还很大。

当前,我国政策大方向是“去地产依赖”,而不是“去地产”,80年代城镇化率已达80%的美国,最近两轮经济回升(互联网泡沫后和次贷危机后),楼市仍功不可没。 只要好好盖“人住的”、“办公的”、“产业用的”房子,永远能立足。

金融也好、地产也好、互联网也好,最大问题是,过惯轻松收割红利的好日子,很多人“头重脚轻根底浅”。 有的裁员,稳扎稳打地在大规模校招,储备人才,传统地产开发类的招聘少了,产业地产、园区运营、公寓等人才需求增加了。

市场下滑会倒逼转型,继续安逸或等新周期是徒劳,必须要与企业一起转型,这由不得你。 (作者系资深地产研究人士)。